從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

Facebook直播人數灌水，提供直播人數購買灌水網路行銷服務

開直播提高人氣的方法：  衝Facebook直播人數

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 Instagram在線灌直播人數

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 TikTok在線衝觀看人數

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 衝YouTube在線直播人數包月

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 YouTube在線買觀看人數

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 Instagram灌直播人數包月

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 灌抖音在線觀看人數包月

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。衝Facebook在線觀看人數包月

畢淑敏：失去四肢的泳者　　一位外國女孩，給我講了這樣一個故事——　　舉行殘疾人運動會，報名的時候，來了一個失卻了雙腿的人，說他要參加游泳比賽。登記小姐很小心地問他在水里將怎樣游，失卻雙腿的人說他會用雙手游泳。　　又來了一個失卻了雙臂的人，也要報名參加游泳比賽，小姐問他將如何游，失卻雙臂的人說他會用雙腿游泳。　　小姐剛給他們登記完了，來了一個既沒有雙腿也沒有雙臂，也就是說，整個失卻了四肢的人，也要報名參加游泳比賽。小姐竭力鎮靜自己，小聲問他將怎樣游泳，那人笑嘻嘻地答道：“我將用耳朵游泳。”　　他失卻四肢的軀體好似圓滾滾的梭。由于長久的努力，他的耳朵大而強健，能十分靈活地撲動向前。下水試游，他如同一枚魚雷出膛，速度比常人還快。于是，知道底細的人們暗暗傳說，一個偉大的世界紀錄即將誕生。　　正式比賽那一天，人山人海。當失卻四肢的人出現在跳臺的時候，簡直山呼海嘯。發令槍響了，運動員嘭嘭入水。一道道白箭推進，浪花迸濺，竟令人一時看不清英雄的所在。比賽的結果出來了，冠軍是失卻雙腿的人。季軍是……英雄呢?沒有人看到英雄在哪里，起碼是在終點線的附近，找不著英雄獨特的身姿。真奇怪，大家分明看到失卻四肢的游泳者，跳進水里了啊!　　于是更多的人開始尋找，終于在起點附近摸到了英雄。他沉入水底，已經淹死了。在他的頭上，戴著一頂鮮艷的游泳帽，遮住了耳朵。那是根據泳場規則，在比賽前由一位美麗的姑娘給他戴上的。　　我曾指導這個故事講給旁人聽。聽完這后的反應，形形色色。　　有人說，那是一個陰謀。可能是哪個想奪冠軍的人出的損招——扼殺了別人才能保住自己。　　有人說，那個來送泳帽的人，如果不是一個漂亮的女孩子就好了。泳者就不會神魂顛倒。就算全世界的人都忘記了他的耳朵的功能，他也會保持清醒，拒絕戴那頂美麗殺人的帽子。　　有人說，既然沒了手和腳，就該守本分，游什么泳呢?要知道水火無情，孤注一擲的時候，風險隨時會將你吞沒。　　有人說，為什么要有這么混賬的(www.lz13.cn)規則，游泳帽有什么作用?各行各業都有這種教條的規矩，不知害了多少人才，重重陋習何時才會終結?　　這把這些議論告訴女孩。她說，干嗎都是負面?這是一個笑話啊，雖然有一點深沉。當我們沒有腳的時候，我們可以用手奮斗。當我們手和腳都沒有的時候風們可以用耳朵奮斗。　　但是，即使在這時，我們依然有失敗甚至完全毀滅的可能。很多英雄，在戰勝了常人難以想像的艱難困苦之后，并沒有得到最后的成功。　　兇手正是自己的耳朵——你的是值得驕傲的本領!　　 畢淑敏作品_畢淑敏散文集 畢淑敏：提醒幸福 畢淑敏：接納自卑，感悟幸福 畢淑敏：我很重要分頁：123

埋葬夢想的永遠是我們自己　　　　文/于震　　　　臨近清明節，除了對假期的歡喜，還有對故人的追思，80末90初的這一代人也終于大學畢業，走出象牙塔。于是一句“清明，應該去曾經大學祭奠一次，因為那里埋葬了你的夢想”引發很諸多人的共鳴。年輕氣盛早已被四年的時光消磨殆盡，夢想也終于成為了彼此回憶曾經時的笑柄。　　　　“對對，你小子當時還說過要去谷歌呢！”。　　　　“都是過去的事兒了，你不是也說要邁進華爾街嘛！”。　　　　兩個人相視一笑，便沒了下文。　　　　你說“我們這么努力，其實就是為了成為一個普通人”；你說“我們注定只是大多數的平凡人，歸于平淡是我們的命運”；“你說成功需要太多太多努力之外的事情”；你說“這世界永遠都是不公平”。對，你說的都對，大多數人的父母沒告訴我們什么叫做夢想，他們也沒能力給我們一個良好的教育。這是命，我信。　　　　沒能含著金鑰匙的出生的你，沒能通過高考躍龍門的你，來到一所普通的大學里，掙扎了幾年，就認為離夢想越來越遠了，你突然就覺得上大學又怎么樣呢？最終仍然沒有抗衡過平凡的命運，你說這也是命。　　　　命你妹啊命！　　　　晚上通宵打游戲，第二天起不來抱怨學校的作息不規律的時候我怎么就不覺得你臉紅呢；一學期不見得翻幾頁課本，說老師啥都沒教，一點水平沒有的時候我怎么就覺得你特理直氣壯呢；書本太舊，知識落后，不樂意上課，那課下我從哪兒也沒感受到你走在了知識的前沿呢；終日奔走于學生會之間，你覺得這更重要，那走出校門從哪來的底氣就敢說大學什么都沒教你呢；談戀愛的時候花前月下，打情罵俏，時光流逝的怎么就那么理所應當呢；每天在宿舍的狂歡中怡然自得，在電視劇的溫情里痛哭流涕，我們看不懂數學，就覺得這東西毫無實際意義，我們過不了四級會說這不代表我沒有一顆學習英語的赤子之心。這是命，我死也不信！　　　　你在自習室里呆一會就說累了，你思考一些事情沒些功夫就說煩了，你翻幾頁書就說這太枯燥無味了，你動不動叫大家吃飯聚餐，要聯絡感情，你三天兩頭的和大伙逛街K歌，要舒緩心情。那你TM在抱怨為什么我們就要甘于平凡的時候就沒覺得我這TM的也叫勤奮嗎？　　　　畢業季那幾個月，你天天醉生夢死，逢人就感嘆馮唐易老，李廣難封，那從樓上扔東西叫罵的時候我怎么就沒覺得你有這么柔情似水呢；畢業季那幾個月，你天天迷茫無助，逮人就感嘆未來無望，前途渺茫，那出去旅游，拍照游玩的時候我怎么就沒覺得你這么會探索人生呢；畢業季的那幾個月，你天天懷念大學的學生生涯，見著弟弟妹妹就說那段美好的青春一去不復返了，要珍惜啊，你就沒覺得弟弟妹妹會疑惑，美好的青春就蛻變出這么一個玩意兒嗎？求學的時候我怎么就沒覺得你這么只爭朝夕呢？　　　　現在去社會上提起大學生，都快到嗤之以鼻的地步了，什么不好聽的形容詞都敢用，你也開始張口罵，那你張口罵的時候怎么就覺得這TM跟你半點關系都沒有呢？你天天無所事事的感嘆青春流逝，動不動心情不好就什么都不干，逛淘寶，打游戲的時候永遠精力充沛。你說我不頻繁，對，一周兩次，一次三天，一次四天，我要是說多了，都不好意思張嘴。觀念不就是這么被一次次無底線的顛覆的嗎？對，我們是個三本，我們大環境不好，那同宿舍的那個甘于平凡的哥們，你怎么又訓斥人家不求上進呢！5000多年的歷史，哪個老祖宗告訴你干什么事兒過過嘴癮就算辦了的？　　　　你說我也不算虛度，大學是半個人情世故場，要圓滑，要建立人脈，那句卡耐基的“一個人的事業%15由技能決定，%85由人脈決定”讓你如獲至寶似得把它奉為金科玉律。那些傳授你經驗的前輩就沒告訴你建立人脈的第一步是讓自己變得足夠優秀嗎？你存的幾百個手機號，清理的時候不累嗎？真能辦事兒的人一口回絕了你你不也一點脾氣沒有嗎？　　　　你說我太幼稚，太執著，太傻，太理想，不懂人情世故；我知道你很成熟，很變通，很精，很現實，通曉為人處事。那這么能干的人，怎么就把夢想弄丟了呢？　　　　我特別討厭成功學的那一套，那種純狗血的勵志除了賺錢沒什么大作用。但是追求夢想這種事兒，它不就是一個信念嗎？咱們這一輩子不就是要做一個符號嗎？一個死也要死在追求夢想道路上的符號嗎？ 這和成功有半毛錢關系嗎？　　　　我同樣特別討厭“混”這個詞兒，這事兒是天底下最高尚的，沒有之一。　　　　我們沒必要去曾經的大學里，為自己默默哀就可以了，因為曾經那份追求夢想的勇氣和勤奮已經死了。 再見了，埋葬我青春的地方 是我們自己遠離幸福 我們從來都不是我們自己分頁：123

那個二本畢業的男同事，成了我領導　　文/Jenny喬　　前兩天，公司一個同事跟我吐槽：　　自己985畢業，工作五年，業績很出色，老板交給的任務都能辦得妥帖，可最近公布的升職名單，輸給了一個二本畢業的男同事。　　這個二本生，我也認識，人長得普普通通，性格溫吞，站在一堆人里，很容易就被直接掠過。　　可是他這次的升職，在領導群里卻是全票通過，同事們也沒有一個人反對。　　這種現象，在我們公司很常見，學歷和收入倒掛，年薪五十萬，不是最聰明的人，月薪一萬的群體里，卻有很多都是985和211的。　　所以，同事們在一起經常聊起一個話題，一個人在職場有沒有前途，學歷和能力都不是決定因素，用心才是。　　1、有前途的人 都懂得超出別人的預期　　餐飲圈有個不成文的經驗，就是在開餐廳之前，你要了解顧客的預期是什么。　　場景不同，客戶的心理預期也不同。　　宴請貴賓，環境必須高雅，顧客也會對很多細節特別挑剔。　　但如果是快餐店，大家就覺得味道和環境都沒那么重要，便捷最方便。　　只要你能提供點不一樣的東西，顧客立刻就會感覺很不一樣。　　比如海底撈，客戶等位的時候還提供美甲、棋牌，顧客一下子就很驚喜。　　在職場也是一樣，你要清楚地明白自己的老板要什么，然后再多做一點。　　知乎上曾經有一個很火的問題，你聽過哪些難忘的職場故事。　　SeanYe分享了他招聘實習生的經歷：　　過去，我找過不少實習生，可每次都是布置任務：Word幫我翻譯一下；Excel幫我錄入數據；PPT幫我做個動畫。　　直到2013年，我招來一個妹子，新加坡人，美國西北大學畢業，來復旦讀研，招她的核心原因自然是她出色的英文。　　照例我郵件扔了一份word給她翻譯。　　她跑到我座位邊問：“這是什么報告，翻譯給誰看，需要整理出大意還是逐字逐句翻譯？”　　我瞬間意識到：這姑娘，有sense。　　所謂sense其實不僅是態度，更是理解，你得懂得站在別人的角度上想問題。　　這些年在職場總有些人喜歡搞關系、拍馬屁，但總也不能在關鍵時刻贏得老板的注意。　　其實老板并不關心你跟他好不好，而是你能不能幫他賺到錢。　　所以，他的需求只有一個：讓客戶滿意，然后乖乖掏錢。　　都說職場有無數潛規則，最重要的一條很多人卻沒記住：　　你越用心，越有前途。　　2、有前途的人 都能跳出打工者思維　　世界頂級領導力演講人斯涅克曾經講過一個故事。　　一家美國汽車公司的高管去日本參觀裝配生產線，發現了一個有意思的現象：　　在汽車生產的最后環節，當車門被裝上鉸鏈上后，美國工人都會用一支橡膠棒狠敲車門，可日本車廠從來沒有這一步。　　他們覺得很奇怪，就問日本人：“少了這一步，你們怎么能確保車門和車體嚴密貼合呢？”　　日本人靦腆回答：“我們是在做設計的時候，搞定的。”　　一語道破天機。　　他們不是在后期去檢查毛病，而是從源頭開始，就想到了結果。　　等到車都造好了，發現門裝不上去了，這種工作才真的是做了不如不做。　　這些年，在職場，很多人都提到過打工者思維。　　而這種思維方式最可怕的地方就是永遠站在自己的角度，考慮不到全局。　　可在職場，大部分人的工作方式都是閉門造車，做完自己的事情就好。　　有一次，在朋友的餐廳后廚，見識到了一個面試年薪五十萬職位的甜點師，是如何征服主廚。　　主廚問她：“如果一對名人夫妻，來店里吃晚餐，你會選擇哪一種甜品。”　　我以為她會說根據客人的口味、喜好，再搭配自己最拿手的餐品，沒想到，她張口說了一句：“要看前菜和主菜。”　　朋友當機立斷，給了她offer。　　他跟我說：“一個不關心主菜的甜點師，是注定要失敗的。”　　管理學大師德魯克說：　　“效率是以正確的方式做事，而效能則是做正確的事。”　　很多人無法區分這兩點，其實，效能比效率更重要。　　所以，優秀的員工無論在哪里，都會先去考慮做正確的事。　　而在職場，最正確的事，就是理解別人的需要。　　想起老板經常跟我說的話：　　“30歲前，你只管好自己的事情就行了。可是，要想更進一步，你的心里得能裝下更多人的事情。這是一個人的格局，也是一個人的潛力。”　　3、有前途的人 從來不辜負別人的信任　　這些年，很多人說，二本畢業，和別人比有先天劣勢。　　的確，名校畢業，名氣和人脈都有天然優勢。　　但有一點，和學歷、能力，甚至經驗都沒什么關系，就是靠譜。　　靠譜，可以掩蓋很多方面的缺陷，哪怕你笨一點，別人也愿意提點你，因為帶一個不靠譜的人，心太累。　　那種感覺就像背著一個定時炸彈，不知道哪一刻會爆炸，每次布置完任務，你都惴惴不安，生怕哪個環節出了紕漏。　　在反復溝通的過程里，彼此的信任度會越來越低，以至于日后的合作，心里都會留下陰影。　　我有個沒過試用期就被辭掉的前同事，就是這種人。　　所有跟他有接觸的同事，都在反應一個問題，就是一件事要反復跟他磨合，一次說了N個問題，他只能改掉其中的幾個，漏掉的還需要再次溝通。　　時間久了，大家對他的印象就是不靠譜，交給他任何工作都擔心他做不好，總要額外花時間去監督他，有時候還不得不找人做個備選方案，就怕他隨時抽風。后來，誰也不愿意再和他合作。　　這個同事后來意識到自己的問題，想要修復形象，認真干了好幾個月，可惜還是沒過試用期。　　其實道理很簡單，小時候，我們都聽過狼來了的故事，人的印象是很難改變的，一旦別人覺得你不靠譜，想要重建就很難了。　　所以，每每想起這些年遇見過的各種偷奸耍滑的職場人，都覺得他們挺傻的。　　總是自作聰明地敷衍同事和老板，覺得別人的事和自己無關，到最后只會給自己和別人惹來更多麻煩。　　相反，真正用心的人，才是精明的勤奮者。　　他們明白，在職場，態度比能力重要。　　他們不在應該費心的時候惜力，更不會活得眼里只有自己。　　來源：富蘭克林讀書俱樂部（ID：FranklinReadingClub） 為什么很難和同事做朋友？ 同事之間九大忌，說的真好 警惕九大行為影響職場同事關系 10個小細節，毀掉同事對你的好印象分頁：123

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